גרסה 09 יולי 2015
משפחת פלד,
אורחים, ילדי, תושבי, וחברי הקיבוץ
ערב טוב לכולכם,
עוד לפני שאגש לעיקר,
אני חייב בכמה מילים להתייחס להפקת הערב הזה.
למען הנאתנו, ולכבוד משפחת פלד- הקדישו בכל השבתות האחרונות, זה יותר מחודשיים, זמרי ונגני מענית, משעותיהם הפרטיות לחזרות, יחד עם המוזיקאי יאיר ורמוט וצוותו.
וזה קורה מספר פעמים בשנה במענית- הפקות תרבות שבהן יצירה וכישרון מקומי. ניהול הפקות כאלו כרוך במאמץ אדיר, אך מביא תרומה גדולה לרוח המקום, להיותנו קהילה, להיותנו קיבוץ.
והערב כרכה עמליה בהפקה גם רעיון תרבותי אחר, שהפך לנורמה במענית- הנורמה התרבותית להוקיר תודה והערכה לממלאי התפקיד המובילים את הקיבוץ, לעת סיום תפקיד.
וכעת אוכל להתחיל.
יוסי פלד, יוסי יקר
יש לי זכות גדולה לברך אותך בשם אנשי קיבוץ מענית, אך זו גם משימה מסובכת. בהתייחסות לשירותך ההיסטורי עבור גלעם ומענית- מאין מתחילים... איך ממשיכים... ובמה מסיימים.
מאז שנות ה- 90', היה גלעם בהובלתך קטר שחילץ את 'רכבת' הקיבוץ. ממצוקה ומשבר לאיתנות כלכלית. את הקטר הנעת כבר בשנות ה- 80' (סוף ה- 70') עת נכנסת לגלעם.
בניהולך היה גלעם בין חלוצי התעשייה הקיבוצית. חלוץ בסטנדרטים ארגוניים מודרניים- הקמת מועצת מנהלים נפרדת מן ההנהלה הפעילה, אימוץ והטמעת שיטות ניהול מתקדמות (TQM, JIT), התחייבות לתקני איכות (כל סוגי ה- ISO וכל סוגי כוכבי היופי), טיפוח המשאב האנושי לצד הסדרי עבודה מוקפדים, תודעת שירות כלפי ספקים ולקוחות. במהלכים אלו נדרשו ממך לעיתים החלטות אישיות כואבות מול עובדים ומנהלים לשם התאמה לצורכי גלעם.
הסטנדרטים של גלעם הקרינו והשפיעו לחיוב על יתר ענפי הקיבוץ, שגם הם התקדמו מאוד.
יותר מכל יצרת בגלעם אווירת שותפות ומחוייבות של הצוות כלפי החברה, ותחושת בית שני עבור העובדים. האווירה הזו נוצרה מתוך המנהיגות שלך.
המנהיגות שלך היא מנהיגות של דלת פתוחה, של מבט בגובה העיניים. של כבוד אמיתי לאחר. מעולם לא התנשאות, מעולם לא התלהמות. זו מנהיגות של "פיו וליבו שווים"- ללא פופוליזם, ועם "אני מאמין" עקבי.
גם שלא ידעת, או לא הבנת או אפילו טעית- לא היה לך קשה לומר זאת. לא היתה לך בעיה לומר על מנהלים שתחתיך ולהתכוון: "הם יותר חכמים ממני, יותר מוכשרים ממני". זה לא גרע ממעמדך כמנכ"ל אלא להיפך, העצים אותו. אנשים העריכו אותך, הלכו אחריך ויחד איתם הצמחת את גלעם.
ישנם ודאי עוד מספר מנכ"לים מוכשרים כמוך בתעשייה הקיבוצית, וחלקם אולי קיבל, כמוך, פרס מפעל חיים מהתאחדות התעשיינים בישראל,
אבל, אני מסופק אם ישנם מנכ"לים שבמקביל לשירותם בתעשייה היו כה מעורבים ותורמים בהובלת הקיבוץ בהיבטי אורחות חיים וחברה.
כל השנים נבחרת ושירתת במועצת הקיבוץ. כל השנים שירתת בצוותי השינוי השונים שהציעו מהלכי התחדשות לקיבוץ.
היית הראשון שהציע לבחון מהלך לשיוך נכסים, וכמובן התגייסת לסייע בהובלת התהליך. השפעת ביתר הצוותים שעסקו: בהפרטות, אמנת עבודה, קליטה, שיוכים, חוקת הקיבוץ.
בכל משבר הצעת לסייע- אם זה במהלך ארגוני כמו בצוות שהתגונן מול תביעת הבנים, ואם זה במחלוקת אישית טעונה אותה בה היה צריך להעיר או לגשר מול חבר או ממלא תפקיד.
הקיבוץ הוא ארגון דמוקרטי בו החלטות מהותיות מצריכות הסכמה של רוב החברים, ולפעמים אפילו ברוב מיוחס. זאת, בעוד האינטרסים של החברים מגוונים ושונים. קיבוצים רבים מאבדים שנים יקרות בויכוחים בלתי נגמרים על מציאת דרך מוסכמת, ולפעמים מאבדים את הרוח החברתית.
בכל הצמתים הללו במענית היית נוכח. לא בנאומים חוצבי להבות, אלא במילים פשוטות של חשיבות ההתקדמות תחת פשרות של WINWIN. העמדות שלך היו 'שמן על הגלגלים' של הארגון הקיבוצי במענית.
אתה מן החברים הבולטים במענית שמסוגל להתעלות מעל העניין האישי ויכול להתבונן על המכלול המערכתי. כך פעלת בתכנית החומש לדיור קבע, כך בשאלת המועד הקובע לשיוך ועוד ועוד.
בשל אישיותך ופועלך אתה מנהיג חשוב ומכריע במענית. הרבה מאוד בזכותך אנו נמצאים היכן שאנו- כאחד הקיבוצים הפורחים והמשגשגים חברתית, תרבותית ארגונית. קיבוץ המחובר לקרקע המציאות.
בגלעם ודאי יחסרו את כישורך ומנהיגותך, אותם תשקיע ביזמויות עסקיות אחרות,
אך בקיבוץ- אתה תמשיך להיות שותף מרכזי להובלה, וחסר לנו שלא...
ולסיכום-
'מילה' לנאווה ולמשפחה- גם אתם חלק מן התרומה המיוחדת של יוסי, בוויתור על זמן משפחתי עם אבא ובעל, בהזדהות ובכאב באירועים של ביקורת ומחלוקת.
ו'מילה' ליוסי- זכינו שאנחנו איתך 'באותה סירה', זכינו שהיית ושתהייה ב'אזור ההגהים'.
תודה וחיבוק גדול מבית מענית, והמשך ערב מהנה.